Die Prozessoptimierung dient dazu, bestehende Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse sowie den Einsatz der hierfür benötigten Ressourcen zu verbessern. So können Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Erfolg und Effizienz durch eine Prozessoptimierung gesteigert werden.

In den unterschiedlichsten Situationen

• spüren Sie, ohne es gezielt begründen zu können, dass Arbeitsabläufe zu
  kompliziert und damit ineffizient sind.
• vermuten Sie regelmäßig, dass gewisse Arbeiten – weil gut getarnt – mindestens
  doppelt ausgeführt werden.
• müssen Sie immer wieder auf verschiedenen Ebenen Entscheidungen
  treffen (lassen), obwohl es nachweisbar um immer die gleichen Fälle geht.
• erleben Sie Ablaufphasen, in denen Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten
  Arbeitsstufen schlicht nicht abgestimmt sind.
• wissen Sie, in Ihrem Unternehmen stecken noch ungenutzte Reserven!
• haben Sie das Gefühl, dass Prozesse von der Entscheidung bis zur Umsetzung
  zu lange dauern und so Produktivität verloren geht.

Wenn auch nur einer dieser Punkte zutrifft ist Handlungsbedarf angesagt:

Hierbei unterstützt Sie der Produktionsrat mit Rat und Tat für Ihr - und in Ihrem Unternehmen. Gemeinsam finden und beseitigen wir die Ursache und schaffen Ihnen wieder den notwendigen Freiraum für die weitere Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens.